——廈門國貿(mào)紡原有限公司 鄭圣偉

　　廈門國貿(mào)紡原有限公司鄭圣偉為我們帶來報告《紗線生產(chǎn)流通新格局及購銷策略分享

》，圍繞兩天核心主題，生產(chǎn)與銷售。

　　一、紡織企業(yè)產(chǎn)能布局與生產(chǎn)競爭環(huán)境。產(chǎn)能布局趨勢（全球化突飛猛進），國內(nèi)新疆棉紗產(chǎn)能穩(wěn)居首位，新疆產(chǎn)能高速增長的同時內(nèi)地產(chǎn)能預期淘汰部分。產(chǎn)業(yè)鏈完整性，上下游完整配套符合多元化與高效需求，多因素促成上下游配合度滿足高流轉(zhuǎn)需求，原料配套完善 核心非棉纖維中國優(yōu)勢突出，制造成本PK（設(shè)備效率）。

　　二、紗線流通新格局與購銷策略思考。紗線流通新格局（供應鏈賦能傳統(tǒng)三角形），傳統(tǒng)銷售與采購向現(xiàn)代銷售與采購轉(zhuǎn)變，紗線購銷節(jié)奏思考，紗線購銷策略案例介紹。期貨工具運用：傳統(tǒng)期現(xiàn)模式從單邊價格博弈轉(zhuǎn)向基差競爭，棉紗期貨展望（交割品擴容后期待交易量回升）。